近日，上海卫图科技有限公司董事长曹磊导师组织我院学生走访团前往上海日昌赢安防集团有限公司，对董事长杜琼女士开展专题专访。杜琼董事长作为海归企业家，以科技创新与精益管理为核心支撑，带领企业完成了从传统制造向智能制造的转型升级。参与走访的学生围绕决策管理、组织运营、团队激励等议题，与杜琼董事长展开深入交流，学习汲取企业治理经验与成长发展智慧。

　　访谈伊始，杜琼董事长结合安防行业的特殊性，阐释了企业“安全合规优先、效率与风险平衡”的核心决策理念。她强调，安防产品直接关乎公共安全，合规性是不可逾越的经营底线，企业所有重大决策均需在立项阶段提前预判合规、施工安全、供应链三大核心风险。

　　针对突发事项，公司建立分级快速响应机制。在集权与民主的平衡方面，企业坚持“抓大放小”的原则。每次决策完成后，均从决策结果、执行流程、优化方向三个维度开展复盘，沉淀实践经验，迭代优化应急预案。

　　谈及组织运营体系，杜琼董事长介绍了适配安防行业“生产+施工+服务”一体化模式的“总部职能+生产车间+项目运营”三级组织架构。总部负责统筹规划与整体管控，生产车间专注于人防设备加工生产，项目运营部门对接客户需求与施工交付，各业务条线职责边界清晰，有效规避了流程冗余问题。

　　人才是支撑企业发展的核心动力。杜琼董事长分享了企业“岗级适配、公平透明、多劳多得、兼顾长期成长”的差异化激励体系。

　　除短期激励外，企业搭建了清晰完善的全序列员工晋升通道，且已取得显著成效，团队工作积极性、产品合格率、项目交付率均实现稳步提升，核心人员团队保持较高稳定性。杜琼董事长表示，后续将增设创新专项奖励，鼓励员工优化生产工艺、创新业务方案，持续完善激励机制，激活团队内生发展动力。

　　访谈尾声，同学们围绕专业学习、职业规划与职场发展困惑同杜琼董事长开展互动交流。杜琼董事长针对行业发展趋势、职业能力培养、创业实践经验等问题逐一作答，分享自身奋斗历程与管理心得，鼓励同学们“脚踏实地、深耕专业、勇于创新、坚守责任。

　　参与本次访谈的学生代表表示：“本次专访帮助我们跳出课本知识的局限，切实体会到企业家的格局与担当，对企业管理逻辑形成了更为深入的理解。杜琼董事长的实干精神与管理智慧，为我们的专业学习和职业规划提供了清晰指引，使我们受益匪浅。”

　　本次专访活动是我院深化实践育人、推动校企协同育人的重要举措，搭建了青年学子与行业标杆企业沟通交流的桥梁。同学们通过学习上海日昌赢安防集团的管理模式与杜琼董事长所展现的企业家精神，拓宽了行业视野、提升了专业认知，树立了合规意识、团队思维与职业态度，为日后进入职场开展工作打下了坚实基础。

　　摄影｜鲁望懿璇