4月1日，我院于文翔路校区举办“企业高管面对面”活动。特邀拥有20年以上人力资源与组织管理经验的复旦大学-BI挪威商学院MBA项目资深导师张萌女士，围绕目标设定与职场竞争力作专题分享，内容兼具理论深度与实践价值。

　　活动伊始，陈瑜教授为张萌老师隆重颁发“企业导师”聘书。此举标志着学院校企协同育人机制的进一步深化，旨在持续引进业界资深专家，为学子成长提供前沿指导。

　　张萌导师从目标设定的普遍困境切入，指出从“意向”到“能力”的转化过程中，常面临方向迷茫、能力错配及执行拖延等问题。她剖析内驱力的核心要素，强调其植根于清晰的目标规划与坚定的执行力，同时指出领导力始于自我管理，需以自身行为为示范进而影响他人。

　　针对如何将抽象想法转化为具体行动，张萌导师提出“目标落地四步法”：聚焦当前需改善的三项核心任务，转化为符合SMART原则的明确目标，预判执行中的收益与障碍并制定应对预案，设置定期回顾节点形成闭环管理。现场学生应用该方法将抽象问题转化为可操作步骤。

　　现场互动环节，学生运用上述方法将“目标模糊”等问题转化为“拆解为具体可控子项”等可执行方案。

　　针对不同年级学生，张萌导师提出阶段性发展建议：大一阶段重点完成环境适应与兴趣、价值观探索；大二、大三阶段聚焦发展方向，通过实习实践明确职业路径；大四阶段需坚定职业选择并付诸行动。她强调，系统的自我探索应涵盖兴趣、性格、能力、价值观四个维度，此为职业规划的基础。

　　关于人工智能时代的职业发展，张萌导师建议：从业者需重点培养情商、沟通、协作等AI难以替代的核心能力，同时积极掌握AI工具应用，构建“专业+技术”的复合型竞争力。择业方面，应结合自身技能与价值观广泛实践，积累经验并保持开放发展心态。

　　清晰的目标设定是深度自我认知的起点，需将抽象愿景转化为具体目标以提升行动力。职场竞争力的提升，源于阶段性目标的持续达成。学院将持续整合优质企业资源，搭建校企对话平台，助力学生深化自我认知与行业深耕。